第409章 等一个发展契机这是觉得又行了
要打破诊所无法开展住院业务,无法做三四级手术等限制,其实也不难。 只要规模上去了,申请升级为综合医院就行了。 小诊所一般很难一步到位,都是慢慢壮大的。 先升级为二级乙等医院,然后评上二甲了,就可以冲击三级乙等医院。一般较少升级为三级丙等医院的。 这是从根本利益考虑出发。 宁做鸡头,不做凤尾,在医疗行业尤其如此。 通常情况下,丙等医院都是各方面评定较差,差不到考评标准,这才定为丙等医院。 也有的是医疗质量等问题,被降级。 不管是哪一种,都不好。 虽说大多数患者不懂这些,但是有懂行的随便对身边的亲戚朋友说一声,很快就会有越来越多的人知道那家医院不行。 这会严重影响门急诊的业务量,招医生、护士、行政这些,高端一点的人才就很难招进来。 这也是为什么平时很难看到有人挂牌,二级丙等医院、三级丙等医院的招牌。 相信没哪个学生会在自己脸上写,我是差等生几个字。 除非脑袋上有包就差不多。 李敬生的阳光诊所,本来以他现在的能力,还有经济收入,完全可以在很短的时间内让阳光诊所一步步往上升级。 但是与付院长有着君子约定,这十年必须控制诊所规模,医生与护士的数量不能超过五十人,他必须遵守。 医护人员的数量控制在五十以内,其实不算什么。 因为李敬生本来就想要走出一条新的路子,走精英路线。 诊所最近都没有再招新的医护人员,便是为了把宝贵的名额留着,专门招精英人才。 招收精英是一件较为困难的事。 因为有点本事的医生与护士,很少有人愿意进一家诊所工作。 还有,招过来以后,还有一个更大的难关。 得想办法带领他们创收,养活他们。 一个厉害点的外科医生,没有四五万一个月,很难留住人。优秀一点的护士,行情价基本上都在两三万一个月。 就拿组建一支外科团队为例。 主刀由李敬生本人担任,想要做大手术,至少需要三名医助。 正常情况下,一助的实力不会比主刀差太多。 二助与三助也是各有特色。 很多人认为二助与三助就是负责拉钩、缝皮的,那是指一般的手术团队。 比如一个导师为了节省人工成本,让手下的规培生当二助、三助。想想看,发到人家规培生手里的工资也才两千一个月,总不能指望人家比主治还厉害吧? 能帮着拉个钩,缝皮关腔,已经很不错了。 真正想建立一流的外科团队,二助、三助,同样会非常牛B。 这也意味着他们的工资不会低。 二助至少需要月收入三万左右,三助不能低于两万。 护士至少需要两人。 做大手术,标配至少三名护士。 如果想要有自己的团队特色,肯定还要招个厉害的营养护士,这又是一笔花销。 麻醉医生也是必不可少。 现在厉害点的外科团队基本都会开展内腔镜手术,有一位优秀的麻醉医生就显得尤其重要。 厉害的麻醉医生,低于三万一个月想都不要想。 正常情况下,麻醉医生还得配个麻醉护士。 光是这些,加起来就已经十个人了。 这还不能称为一支完整的手术团队。李敬生要发展的是一条龙服务的团队。 也必须这么干。 因为手术做成功了,还只是成功了一半。 后面的术后管理同样重要。 管床的医生、护士,共四名,这已经是寒碜的配制了。 正常情况下,一般需要两个医生,五到六个护士。 一个医生配三个护士,基本是标配。 这是指病人足够多的情况下,只有这样才能把每个人的劳动价值发挥到最大。 管床的医生和护士,开的工资可以低一点。 哪怕只开到一万一个人,那也是好几万一个月。 养一支外科团队,一个月光是工资就要四五十万了。要是接不到足够的活,这支团队怎么养活? 话又说回来,如果能